Författare: Mikael Brander

  • Så kan du förbättra dina ledningsmöten

    Arbetet i full gång Jag antar att du nu är i full gång på arbetet. Det blir en spännande höst där det inom många områden råder stor osäkerhet. Avsikten med ”Tänkvärt” är att du skall få fylla på med intressanta och läsvärda artiklar, videos och poddar. Denna gång handlar det om: Dåliga möten kostar pengar…

  • Öka chansen till effektivt arbete i ledningsgruppen

    ”Du vet, jag är inte så bra på det där sociala – hur tycker du jag skall göra för att få till ett bättre samarbete i min ledningsgrupp?” – frågade mig en VD häromveckan. Bra fråga som fler borde ställa sig. Många ledningsgrupper jag möter är relativt duktiga på att jobba med själva affären. Däremot…

  • Hur bra är du på ledningsgruppsarbete?

    Många av oss har gått bra ledarutvecklings-program. Där har vi fått träna i olika situationer och verktyg för att kunna utvecklas som chefer och ledare. Få av oss har fått träning i hur man bygger och utvecklar effektiva ledningsteam. En del VDar samlar sina ledningsgrupper 1-2 gånger/år och arbetar igenom strategi och budget. Ofta lägger…

  • Hur du skapar en effektiv ledningsgrupp

    I arbetet att skapa väl fungerande ledningsgrupper finns det några ”pain-points” som sticker ut och som ofta nämns av chefer jag kommer i kontakt med i mitt arbete. Som ni redan inser hänger ju dessa utmaningar samman. Jag vill påstå att det väsentligaste i skapandet av en väl fungerande ledningsgrupp är att förtydliga syftet med…

  • Att arbeta i ett team eller som ett team!

    ”Not finance. Not strategy. Not technology. It is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare. Patrick Lencioni Hur väl fungerar teamen i din organisation? Arbetar de tillsammans som ett riktigt team? De flesta företag talar idag om vikten av att arbeta i team. Många kämpar med…

  • De tre frågorna VD behöver svara på kring sin ledningsgrupp (innan gruppen etableras!)

    Brukar du frustreras över att det inte riktigt fungerar i din ledningsgrupp? Får du inte igång de dialogerna du vill och förväntar dig i din grupp? Skaver det i relationen mellan vissa individer? För mycket tid som spenderas med att informera och ni fastnar i detaljer. Individerna prioriterar sina egna ansvarsområden före helhetens bästa. Möten…

  • Hur medvetet har du som VD designat din ledningsgrupp?

    En av mina kunder är nytillträdd VD för ett framgångsrikt företag. Hen ärver en strategisk affärsplan, en etablerad ledningsgrupp (med erfarna, resultatorienterade och starka funktionschefer) samt en relativt ny organisations-setup. Eftersom affärslandskapet snabbt förändras i dessa tider så ställs företaget snabbt inför nya utmaningar. VD väljer att fokusera på vad som behöver göras och sätter…

  • VDs ledaragenda

    Du som VD och chef är en förebild i organisationen. Dina handlingar får konsekvenser. Dina ord lyssnas till och får konsekvenser. Det du inte agerar på och inte väljer att säga får konsekvenser. Det du uppmärksammar uppmärksammas! Det du prioriterar blir viktigt för andra. Det är därför viktigt för dig som VD att utveckla en…

  • T-Y-D-L-I-G-H-E-T – i uppdrag, tydlighet i innebörd!

    Syftet med ledningsgruppen är att ta ett helhetsansvar för hela organisationen och bistå VD i att leda och utveckla företaget utifrån det uppdrag styrelsen har gett till VD. Jag har tidigare skrivit om två grundläggande saker som behöver vara på plats för att en ledningsgrupp skall kunna göra sitt arbete på ett effektivt sätt; syftet…

  • Shit! Är det ledningsgruppsmöte nu igen?!

    Jag vet att det är många som känner igen sig i detta! Det operativa ansvaret tar mycket tid och energi. Många av er reser mycket. Viktiga kunder och nyckelleverantörer skall hanteras. Dessutom är ju de flesta av er personalansvariga, och medarbetare behöver vägledning och support för att kunna leverera. Det är ju vår egen funktion…